随着经济的发展和人民生活水平的提高，售后维修管理系统逐渐成为企业不可或缺的一部分。然而，传统的工单派工管理模式往往存在流程繁琐、管理效率低下等问题，严重影响了售后维修管理系统的运行效果。因此，简化工单派工管理模式成为了亟待解决的问题。

售后维修管理系统主要是为了方便企业跟踪和管理客户的售后服务请求，提高客户满意度和忠诚度。而在传统的工单派工管理模式中，流程较为繁琐，需要人工操作较多，无法实现自动化管理。这不仅增加了企业的管理成本，也降低了客户体验和服务质量。

为了解决这个问题，售后维修管理系统需要简化工单派工管理模式。首先，可以通过自动化派工系统来代替传统的人工派工方式。系统可以根据维修请求的具体情况，自动匹配最适合的维修人员或者维修团队，实现快速、准确的派工。这不仅可以提高派工效率，还可以避免人为因素导致的错误和延误。

其次，可以引入移动设备管理系统来优化工单派工流程。通过移动设备管理系统，售后维修管理人员可以利用手机、平板等移动设备随时随地进行工单派工操作，无需借助其他工具或设备。同时，移动设备管理系统还可以实时跟踪维修人员的地理位置和工作状态，以便于管理人员更好地掌握售后维修服务的进展情况。

最后，可以通过引入智能化分析系统来对工单数据进行深度挖掘和分析。智能化分析系统可以帮助企业更好地了解客户需求和行为特征，以便于更好地制定售后服务策略和优化派工管理模式。同时，智能化分析系统还可以根据历史数据预测未来的维修需求和趋势，为企业制定更加科学合理的售后服务计划提供数据支持。

综上所述，简化工单派工管理模式是提高售后维修管理系统运行效果的重要手段之一。通过自动化派工系统、移动设备管理系统和智能化分析系统的引入和应用，可以有效地优化工单派工流程、提高管理效率、降低管理成本、提升客户体验和服务质量。在这个过程中，企业需要注重技术的选择和应用，同时加强人员培训和管理，以确保售后维修管理系统的顺利运行和持续优化。