仪表管理包括仪表从计划、设计、制造、选择、购买、安装、使用、维护、修理、改造、更新到报废的全过程管理，使仪表处于良好的技术状态。这么多内容怎么入手？

很多企业面临着这样的问题，辛苦培养的人才，结果跳槽了，导致很多数据记录不全或者丢失不全的情况，如何做好企业的仪表管理工作呢？

目前还有很多企业在坚持使用传统的报修方式，不仅打电话描述不清楚，报修通道也不统一。如纸质报修、人传人等方式，直接影响设备的及时维修，报修难以管理，延缓了受理故障报修处理的进度

仪器仪表行业备件种类繁多，备件如何进行有效管理？比如不同阀门气路上的零部件型号和规格可能都不太一样

售后管理者往往只凭借主观判断来决定备件的购买数量，无法与销售的实际情况相结合，过多的存储占用了大量的流动资金，而过少的存储又无法满足实际需要

无法监控售后收费情况，存在大量售后服务人员乱收费的现象。定价不明，过度维修现象、配件欺诈“潜规则”等问题频发